Myriam Ogier are o experiență de peste 20 de ani în consultanță pe probleme de resurse umane și gestionare a carierei. În toată această perioadă, a lucrat îndeaproape cu supradotați, persoane cu înalt potențial, atipice și inovatoare, fiind specializată în supraeficiența mentală. Este membru asociat al Societății Franceze de Coaching și conferențiar.
Introducere
Uneori de negestionat, și totuși indispensabile
O rățușcă urâțică sau o lebădă magnifică?
Personalități pline de culoare… care părăsesc drumurile cele mai bătătorite
Terminologia, o adevărată bătaie de cap
O identificare care lasă de dorit
Partea întâi
Călătorie în țara creierelor drepte
Capitolul 1
Două sisteme de gândire opuse sau complementare?
Referitor la creier, gândiți mai degrabă cu emisfera stângă sau cu cea dreaptă?
Avantajele unui „creier drept“ dominant și vicisitudinile aferente
Eficiență maximă? Folosiți-vă ambele emisfere cerebrale!
Capitolul 2
Formele multiple ale inteligenței
Coeficientul de inteligență (IQ) și coeficientul de inteligență emoțională (QE)
Cele nouă forme de inteligență, propuse de Howard Gardner
Capitolul 3
Multitudinea de trăsături unice
Capacitatea de a inova și o eficiență obligatoriu de exploatat
O mare deschidere spirituală, cu care vă condimentați viața de zi cu zi
O exigență ieșită din comun, cu avantajele și dezavantajele ei
Finețea și profunzimea care vă fac niște persoane interesante
Relații specifice cu cei din jur
Comportamente și nevoi specifice
Capitolul 4
Reversul medaliei
Viața nu vă scutește de probleme
Gestionarea unei neînțelegeri reciproce
De la inerție la ostilitate sinceră
Partea a doua
Găsirea propriului loc
Capitolul 5
Lucrul cu sine
Creșterea stimei de sine
Împăcarea cu sine
Cum să vă protejați de persoanele rău intenționate
Grija față de sine
Capitolul 6
Talentele speciale care abia așteaptă să fie dezvăluite
Îmbunătățirea stilului de comunicare
Punerea în valoare a parcursului profesional
Organizarea în manieră proprie
Capitolul 7
Sfaturi pentru o carieră reușită
Gestionarea relațiilor cu ceilalți
Alegerea meseriei sau a funcției deținute
Finalizarea proiectelor care presupun schimbare
Anturajul potrivit
Amplificarea puterii de influență
Angajat sau pe cont propriu?
Partea a treia
Găsirea unui loc potrivit pentru „creierele drepte“: o miză ridicată pentru companii
Capitolul 8
Identificarea, atragerea și păstrarea celor care gândesc cu emisfera dreaptă a creierului
Revenirea la o lume mult mai creativă
Abandonarea prejudecăților
Conștientizarea potențialei contribuții
Adaptarea modelului de gestionare a carierei la trăsăturile lor specifice
Inovația, o miză majoră pentru companii
Anexe
Adaptarea sistemului de educație la noile nevoi
Sensibilizarea viitorilor conducători
Aprecierea tuturor tipurilor de inteligență
Metode de predare și de învățare mai evoluate
Identificarea încă din perioada de școlarizare
Îndrumare pentru orientarea profesională
Glosar
Vocabular și concepte
Tehnici
Pedagogie
Bibliografie selectivă